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    企業(yè)戰略布局調整:開(kāi)源節流 積蓄力量

    2023-06-27

    2023年5月   人力資源部

    在紛繁復雜的國際形勢對行業(yè)的沖擊下,鞍山宏源為應對市場(chǎng)環(huán)境變化,公司迅速調整戰略布局,大練“內功”,為迎接下一個(gè)“春天”而做足準備;開(kāi)源節流語(yǔ)出《荀子·富國》:“百姓時(shí)和、事業(yè)得敘者,貨之源也; 等賦府庫者,貨之流也。故明主必謹養其和,節其流,開(kāi)其源,而時(shí)斟酌焉,潢然使天下必有馀而上不憂(yōu)不足?!焙笠浴伴_(kāi)源節流”指開(kāi)辟財源,節約開(kāi)支;在企業(yè)管理層面同是如此;

    鞍山宏源在生產(chǎn)、技術(shù)工藝、人員管理、成本數據等方面持續加強管理能力,并將經(jīng)驗總結為管理體系的組成部分,各環(huán)節相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)、相互支撐;通過(guò)OKR管理模式進(jìn)行定期復盤(pán),及時(shí)反饋、解決問(wèn)題、通過(guò)OKR活動(dòng)串聯(lián)完成PDCA過(guò)程,完成管理閉環(huán)開(kāi)源節流任重而道遠,我們仍在路上,積蓄力量,時(shí)刻準備迎接挑戰。



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